Interim Management ist meine Passion.

Ich habe in zahlreichen Unternehmen innovative Projekte umsetzen dürfen, sehr häufig ging es dabei um digitale Produkte oder Themen. Zu meinen Aufgaben zählt das Aufsetzen des Projektes – stets verbunden mit einer detaillierten Recherche und Analyse der Bedürfnisse und Wünsche der jeweiligen Zielgruppe. Es folgt das Erarbeiten von Business- und Implementierungsplänen und dann die gemeinsame Umsetzung im Team. Hier fungiere ich – je nach Auftrag – als Projektleiterin oder als Sparringspartnerin.

Neue Projekte sind stets auch mit Transformation verbunden. Prozesse und Strukturen müssen verändert oder neu geschaffen werden, Arbeitsweisen verändern sich. Das stößt manchmal auf Widerstände, denen es zu entgegnen gilt: Freundlich zu den Menschen und nachhaltig in der Sache.

Essentiell in Projekten ist eine transparente und klare Kommunikation. Alle Stakeholder sollten sich gut informiert und „abgeholt“ fühlen. Kommunikation ist ein wesentlicher Schlüssel zum erfolgreichen Projektverlauf – und eine meiner Kernkompetenzen.

Nicht zuletzt ist es förderlich für den Erfolg eines Projektes, dass die Umsetzung Freude macht, denn in einem solchen Umfeld findet man schneller zu kreativen Lösungen. Wenn alle an einem Strang ziehen ist der Erfolg schneller da. Da hilft es, dass ich eigentlich stets gut gelaunt bin – meine Kunden beschreiben die Zusammenarbeit mit mir als angenehm und unkompliziert.